Program Kerja

PROGRAM KERJA PUK SP KEP SPSI

PT.INDOLAMPUNG DISTILLLERY

Masa bhakti Oktober 2011-Oktober 2014

 SANTOSA

BAB.I : PENDAHULUANAN

A.            PENGERTIAN

1.       Program kerja PUK SP KEP SPSI PT.ILD adalah sarana dalam rangka mencapai tujuan organisasi sebagai penjabaran program umum PUK SP KEP SPSI PT.ILD yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi  di anggota dalam mengupayakan peningkatan, pembaharuan dan kesinambungan daripada program- program sebelumnya.

2.       Program organisasi dilandasi oleh tujuan- tujuan organisasi yaitu menghimpun dan mempersatukan kaum pekerja, jaminan atas hak- hak, kepentingan- kepentingan pekerja baik dalam hubungan kerja maupun sosial.

B.            MAKSUD DAN TUJUAN

1.       Memberikan arah bagi pengurus  PUK SP KEP SPSI PT.ILD dalam mengaktualisasikan langkah perjuangan organisasi untuk masa bakti 3 tahun mendatang yang berorientasi kepada sasaran program dengan mengutamakan skala prioritas.

2.       Merupakan rumusan sasaran dan langkah- langkah perjuangan organisasi sebagai proses pelaksanaan fungsi- fungsi didalam mengemban tugas pokok guna mencapai tujuan organisasi yang diamanatkan dalam AD/ ART PUK SP KEP SPSI PT.ILD

3.       Merupakan upaya peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan pekerja serta keluarganya melalui pengembangan fungsi dan peran pengurus PUK dalam mewujudkan hubungan industrial yang harmonis dinamis dan berkeadilan.

C. LANDASAN

1.       Landasan Ideal                             :  Pancasila

2.       Landasan Konstitusional          :  UUD 1945

3.       Landasan Konseptual               :  Musyawarah Mufakat

4.       Landasan Operasional              :

 a. Peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. AD/ ART PUK SP KEP SPSI PT.ILD

c. Program umum PUK SP KEP SPSI PT.ILD

d. Keputusan- keputusan organisasi PUK SP KEP SPSI PT.ILD

D.            RUANG LINGKUP PROGRAM

Ruang lingkup program PUK SP KEP SPSI PT.ILD untuk 3 tahun mendatang dijabarkan dalam bentuk rencana kerja yang terarah dan dapat menjangkau secara teknis operasionalnya, meliputi aspek:

1. Konsolidasi dan Pengembangan Organisasi.

2. Pendidikan, Kaderisasi, Pelatihan dan Pembinaan.

3. Hubungan Industrial.

4. Perlindungan dan Pembelaan.

5. Kesekretariatan.

6. Kesejahteraan dan Jaminan Sosial.

7. Keuangan.

E.            POKOK- POKOK PROGRAM

1. Konsolidasi dan Pengembangan Organisasi.

#        Sasaran

Mengembangkan dan memantapkan identitas serta eksistensi PUK sebagai organisasi pekerja yang mandiri , demokratis, berwibawa dan bertanggungjawab.

#       Bentuk kegiatan

a.     Mengoptimalkan koordinasi, komunikasi, informasi, praktikum, dokumentasi dan   perpustakaan .

b.    Rapat koordinasi minimal 3 bulan sekali PUK dengan bakor

2. Pendidikan, Kaderisasi, Pelatihan dan Pembinaan.

#     Sasaran

a.       Menciptakan kader- kader pengurus PUK

b.      Menanamkan kepada anggota pentingnya wadah perjuangan pekerja ( Serikat Pekerja )

#   Bentuk Kegiatan

a.       Mengadakan pelatihan dasar organisasi minimal sekali/ setahun.

b.      Membuat madding tentang  segala hal yang berkaitan dengan kaum pekerja

c.       Membuat perpustakaan PUK.

d.      Studi banding dengan PUK lain yang lebih baik

3. Hubungan Industrial, Produktifitas dan Pengupahan.

#      Sasaran

a.       Terciptanya kehidupan dan penghidupan pekerja/ anggota PUK SP KEP SPSI PT.ILD

yang selaras, serasi, dan seimbang dengan membela dan melindungi hak dan kepentingan anggota demi terwujudnya ketenangan kerja dan usaha.

b.       Meningkatkan produktifitas pekerja agar dapat menjadi input yang positif bagi perusahaan akhirnya menjadi umpan balik bagi terciptanya system pengupahan yang baik.

#      Bentuk Kegiatan

a.       Pertemuan secara teratur dengan pihak perusahaan membicarakan hal- hal terkait dengan anggota dan perusahaan.

b.       Bersama dengan perusahaan melakukan program/ agenda perusahaan yang berguna untuk peningkatan kualitas SDM.

 4. Perlindungan dan Pembelaan.

#      Sasaran

a.       Terwujudnya peranan koordinasi dan fungsi organisasi sebagai pelindung, pembela serta sebagai sarana pemandu kesetiakawanan dan solidaritas.

b.      Meningkatkan pelaksanaan dan kepastian hukum.

#      Bentuk Kegiatan

a.       Melakukan upaya antisipasi dan pencegahan terjadinya kasus dengan memberi wawasan kepada anggota akan hak dan kewajibannya.

b.      Menyediakan form pengaduan disetiap bakor

c.       Melakukan pembelaan terhadap karyawan khususnya anggota.

 5. Kesekretariatan.

#     Sasaran.

a.        Terwujudnya fungsi dan peran sekretariat organisasi yang mana sebagai dapur organisasi dan pusat informasi, pusat pengumpulan data serta dokumentasi keanggotaan dan aktifitas organisasi.

#     Bentuk Kegiatan

a.        Melakukan penataan administrasi surat- menyurat

b.       Menghidupkan kembali kantor PUK sebagai share kepada anggota

c.       Mewajibkan petugas piket bagi pengurus  

6. Kesejahteraan dan Jaminan Sosial

#     Sasaran

Memperjuangkan peningkatan kesejahteraan sosial dan ekonomi anggota melalui pelaksanaan jaminan sosial, asuransi, jaminan kecelakaan dan jaminan hari tua

#     Bentuk Kegiatan

a.         Mengupayakan peningkatan kesejahteraan dan jaminan sosial secara berkala  didalam perundingan PKB.

b.        Berperan aktif dalam kegiatan yang diadakan oleh perangkat diatas dan SP/ SB lain

 7. Keuangan

#     Sasaran

a.        Dokumentasi keuangan tertata secara baik dan dapat dipertanggungjawabkan

b.        Pemilahan keuangan aktifitas dan dana tetap untuk kehidupan organisasi

#     Bentuk Kegiatan

Pembuatan laporan keuangan secara transparan dan dilaporkan setiap satu semester

BAB.II : SIKAP DASAR

Dalam praktek pelaksanaan program kerja ini tetap berpegang teguh pada sikap dasar dalam mewujudkan perannya meliputi:

1.          Mempertahankan dan mengembangkan jati diri dan eksistensi sebagai organisasi profesi fungsional perjuangan kaum pekerja yang mandiri, demokratis dan bertanggungjawab.

2.          Memperjuangkan hak- hak kepentingan kaum pekerja baik dalam hubungan industrial maupun sosial.

3.          Meningkat kwalitas SDM dalam aspek kesadaran akan hak dan kewajiban mereka sebagai bagian dari masyarakat yang luas.

4.          Menciptakan keseimbangan antara pencapaian kepentingan- kepentingan anggotanya dan kepentingan lingkungan sehingga terjalin hubungan yang harmonis, dinamis dan berkeadilan.

BAB.III : SASARAN PROGRAM

1. Internal

a.       Menggali jati diri dan eksistensi serta citra organisasi PUK SP KEP SPSI PT.ILD sebagai organisasi yang mandiri, demokrasi dan bertanggungjawab.

b.      Melaksanakan penguatan dan konsolidasi untuk mewujudkan organisasi yang mumpuni.

c.       Memberdayakan anggota menuju terciptanya SDM yang produktif, berdaya saing dan bertanggungjawab.

2. Eksternal

a.       Menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis dan berkeadilan dengan pihak perusahaan.

b.      Mengembangkan solidaritas dan kerjasama dengan PUK sahabat/SGC beserta anggotanya.

BAB.IV : FAKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHI.

1. Faktor Pendukung

a.          Era reformasi yang ditandai dengan kebebasan berserikat dan berorganisasi.

b.         Semangat solidaritas dan berkembangnya semangat kemitraan kerja.

2. Faktor Penghambat

a.          Budaya pemerintah dan masyarakat yang makin kuat mengakibatkan kaum pekerja sulit untuk mencapai status yang setara dengan pemilik modal.

b.         Masih kurangnya keberpihakan elit pengambil keputusan terrhadap kaum pekerja menyebabkan kaum pekerja menjadi kaum terpinggirkan walaupun mayoritas.

BAB.V : PENUTUP

1.          Pelaksanaan program ini merupakan tanggungjawab PUK SP KEP SPSI PT.ILD

2.          Program kerja ini perlu dijabarkan lebih lanjut oleh pengurus PUK SP KEP SPSI PT.ILD , dalam bentuk agenda kerja tahunan dengan pola operasional baik vertikal maupun horizontal.

3.          Keberhasilan pelaksanaan program ini sangat bergantung pada partisipasi, sikap mental, ketaatan, semangat dan disiplin seluruh anggota PUK SP KEP SPSI PT.ILD dalam melakukan perannya sesuai dengan potensi, kemampuan dan ruang lingkup tugas masing- masing.

4.          Pelaksanaan program kerja dan penjabarannya harus diikuti oleh mekanisme pengawasan dan evaluasi rapat koordinasi maupun rapat kerja unit kerja, sehingga keseluruhan program kerja ini berguna dan berhasil untuk semuanya.